Damstahl. Effort Minimal. Résultat Maximal.

Contexte.

Damstahl, le principal fournisseur d’acier en Europe du Nord, travaillait avec des processus EDI lents et nécessitant une forte dépendance aux consultants, ce qui entraînait des retards et empêchait l’entreprise de suivre le rythme de ses concurrents. Lobster a été intégré pour résoudre ces défis et réussir la transformation numérique de l’entreprise.

> 3

Mois gagnés par projet EDI

< 2

Semaines de mise en œuvre

10/10

Satisfaction client

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Damstahl.

Le producteur d’acier, Damstahl, fait partie du groupe NEUMO Ehrenberg. Avec un fort focus sur l’innovation et l’efficacité, l’entreprise est devenue l’un des leaders de l’industrie. Damstahl travaille avec Lobster depuis 2023 pour optimiser et pérenniser ses processus d’intégration.

Siège social

Skanderborg/Danemark

Turnover

Chiffre d'affaires (2021)

€ 296.2 Millions

Employees

Collaborateurs

> 350

Customer since

Client depuis

2023

Défis.

Damstahl a dû surmonter plusieurs défis pour améliorer sa compétitivité et répondre aux attentes croissantes de ses clients.

Approche.

Lobster a été totalement intégré chez Damstahl en seulement deux étapes.

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John Doe

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Étape 2

Formation & autonomie des utilisateurs

Les sessions de formation Lobster ont été très efficaces. Peu après l’intégration, les employés ont commencé à utiliser l’outil de manière autonome. Aujourd’hui, Damstahl compte sur un employé à plein temps pour gérer toutes les intégrations, mais prévoit de former d’autres collaborateurs pour encore gagner en autonomie.

Mise en place technique.

Chez Damstahl, Lobster sert de hub d’intégration central et d’outil de communication pour connecter de manière transparente les différents systèmes et plateformes.La solution s’intègre aux systèmes ERP, plateformes de commerce en ligne, bases de données (par exemple, Microsoft SQL Server, Azure Data Lake) et réseaux EDI. Elle établit également des liens avec des partenaires externes via des réseaux tels que SAP Ariba et SCSN.

Résultats.

Lobster a répondu à tous les défis initiaux tout en réduisant les coûts et en améliorant les opérations – un véritable succès pour l’IT, la comptabilité et, surtout, pour les clients de Damstahl.

Agilité.

Le logiciel optimise les interactions ERP, prend en charge les appels API et répond à divers besoins de connectivité.

Exécution rapide des projets.

Les délais des projets EDI ont été réduits de 5-6 mois à seulement 2 mois.

Contrôle complet.

Lobster simplifie l’échange de fichiers, améliorant ainsi l’efficacité et la précision générales.

En plus : Réduction des coûts.

Auparavant, une grande partie du budget informatique de Damstahl était consacrée aux consultants externes. Depuis l’introduction de Lobster, le producteur d’acier a amélioré son efficacité, réduit ses coûts et augmenté ses ventes, faisant de l’outil un choix rentable.

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Emil Helk

Dahmstahl | EDI & Integration Consultant

« Auparavant, nos projets EDI prenaient 5 à 6 mois. Avec Lobster, nous avons réduit les délais à seulement 2 mois, économisant ainsi 3 à 4 mois et révolutionnant nos processus… Cela a vraiment optimisé nos flux de travail et amélioré nos opérations. »

Prochaines étapes.

L’implémentation de Lobster a permis à Damstahl de devenir plus agile, d’accélérer ses projets et de mieux répondre aux demandes des clients. Avec un focus constant sur l’efficacité, Damstahl est prêt pour le succès futur dans sa transformation numérique. Damstahl et Lobster continueront à relever ensemble les défis à venir.

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Contexte.

Damstahl.

Défis.

Manque d'agilité.

Délais trop longs.

Contrôle limité.

Approche.

Étape 1

Implémentation & Onboarding

John Doe

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John Doe

Étape 2

Formation & autonomie des utilisateurs

Mise en place technique.

Résultats.

Agilité.

Exécution rapide des projets.

Contrôle complet.

En plus : Réduction des coûts.

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Emil Helk

Réduction des coûts.
Processus accélérés.
Efficacité renforcée.

Prochaines étapes.

Défis futurs

Rôle de Lobster

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