Kurz zusammengefasst.
Über Hummel.
Hummel ist ein dänisches Sportmodeunternehmen mit einer langen Tradition, das danach strebt, zu den zehn führenden Sportmarken weltweit zu gehören. Das Unternehmen expandiert global und plant, seine Umsatzziele in den kommenden Jahren zu verdoppeln.
Herausforderungen.
Unverbundene Systeme.
Bestandsverwaltung.
Schlechte ERP-Performance.
Lösungswege.
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, wandte sich Hummel für eine skalierbare Lösung an Lobster.
Schritt 1
Implementierung & Onboarding.
Dank des schnellen, effizienten Supports und der guten Beziehung zu ihrem Key Account Manager konnte das Hummel-Team Probleme umgehend beheben, was zu einem reibungslosen Übergang und einem hohen Vertrauen der Benutzer in die Verwaltung des neuen Systems führte.

John Doe
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Training & User Autonomy
Hummel opted for a customised onboarding experience, starting with Lobster’s Basic Training and progressing to Advanced Training within a few months. The tailored approach, which included in-person support from a Lobster consultant, allowed employees to train part-time while continuing their project work, ensuring minimal disruption to ongoing operations.

John Doe
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Schritt 2
Schulung & Benutzerautonomie.
Hummel entschied sich für eine maßgeschneiderte Einarbeitung, die mit einer Grundlagenschulung von Lobster begann und nach wenigen Monaten in eine Fortgeschrittenenschulung überging. Der maßgeschneiderte Ansatz, der auch persönliche Unterstützung durch einen Lobster-Berater beinhaltete, ermöglichte es den Mitarbeitenden, sich neben ihrer Projektarbeit in Teilzeit schulen zu lassen, wodurch der laufende Betrieb nur minimal gestört wurde.
Technisches Setup.
Ergebnisse.
Verbesserte Systemkonnektivität.
Zentralisierte Bestandsaktualisierungen.
Verbesserte Nutzererfahrung.
Und das beste Ergebnis:
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Brian Kofoed
„Für mich ist Lobster wie ein deutsches Premium-Auto: stabil und leistungsstark. Es ermöglicht uns, auch Nicht-Entwickler einzustellen, was in der heutigen schwierigen Einstellungslage von entscheidender Bedeutung ist.“
Geringere Kosten.
Schnellere Prozesse.
Gesteigerte Effizienz.
Das können Sie auch erreichen. Sprechen Sie uns an. Gemeinsam planen wir die nächsten Schritte.
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Ausblick.
Künftige Herausforderungen.
Lobsters Rolle.
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